La empresa, más conocida por sus costosas máquinas de remo conectadas que cuestan entre 1.700 y 4.000 dólares, está respaldada por firmas de capital privado como Constitution Capital y El Caterdon. Cuenta con varios atletas profesionales y celebridades entre sus inversores, incluido el ala cerrada de los Kansas City Chiefs, Travis Kelce, y el cantante Justin Timberlake.
Hydrow ha recaudado más de 300 millones de dólares en financiación. Dijo que adquirió Speed Fitness para poder expandirse al entrenamiento de fuerza, uno de los segmentos del fitness de más rápido crecimiento en la actualidad.
La adquisición se produce cuando los deportistas están abandonando los ejercicios cardiovasculares como correr y andar en bicicleta en favor del entrenamiento con pesas.
Planet Fitness dijo en noviembre que reemplazaría más lentamente su equipo cardiovascular, en parte para liberar capital.
«Nuestros miembros continúan buscando más fuerza y menos cardio», dijo el director financiero de Planet Fitness, Thomas Fitzgerald, en la conferencia telefónica sobre ganancias del tercer trimestre de la compañía, y señaló que los equipos de fuerza son menos costosos que los equipos cardiovasculares.
Lifetime Fitness destacó una tendencia similar Encuesta Anual de Fitness. Más de un tercio de los encuestados dijo que «desarrollar músculo» será su prioridad número uno para 2024, un 3% más que el año anterior.
Speed Fitness está desarrollando una máquina de entrenamiento de fuerza conectada que se parece al BowFlex pero que incluye tecnología avanzada como cámaras con inteligencia artificial, sensores y una gran pantalla táctil.
«El entrenamiento de fuerza es uno de los mercados más grandes en fitness y, dado que la tecnología avanzada de SPEED supera las ofertas actuales, esta adquisición es un hito importante para ambas compañías», afirmó Hydro. «Esta inversión amplía la misión de Hydro hasta convertirla en una empresa de bienestar para todo el cuerpo… y se espera que un producto de consumo llegue al mercado el próximo año».
La adquisición de Hydrow y el crecimiento de las ventas han dejado a Peloton, que se enorgullece de crear el mercado del fitness conectado, luchando por revertir un negocio lento. En el apogeo de la pandemia de Covid-19, Peloton intentó comprar Hydro en lugar de construir su propia máquina de remo, pero la compañía se negó, dijo CNBC a CNBC. Peloton no respondió a la solicitud de comentarios de CNBC.
Ahora, Peloton se ha convertido en un objetivo de adquisición, ya que varias firmas de capital privado están considerando privatizarlo después de registrar otro trimestre de ventas y pérdidas decrecientes, informó CNBC el martes.
Peloton dijo que la demanda de sus equipos de fitness se está desacelerando a medida que los consumidores retiran artículos caros. Sin embargo, Hydro pudo crecer a medida que Peloton se redujo.
Las ventas de unidades de suministro para la máquina de remo conectada de Hydro aumentaron un 23% este año respecto al año anterior. En Amazon, las ventas aumentaron un 273% en los 12 meses finalizados el 31 de marzo en comparación con el mismo período del año anterior.
El crecimiento de Hydro plantea dudas sobre si los problemas de Peloton están relacionados con la debilidad en el mercado más amplio del fitness en casa o si sus fallas internas y sus productos fallan. Además, la empresa vende principalmente máquinas cardiovasculares, que no son aptas para el consumidor, y sus propios miembros practican entrenamiento de fuerza. El contenido de entrenamiento de fuerza de la compañía, no sus clases de ciclismo o carrera, es la clase más popular para los miembros digitales y la número uno entre aquellos con hardware Peloton. 2 está indicado.
Peloton lanzó su máquina de remo, Peloton Row, en septiembre de 2022, pero hizo poco para promocionar o destacar la máquina de 3000 dólares.
Anteriormente lanzó Peloton Guide, un dispositivo impulsado por inteligencia artificial para entrenamiento de fuerza guiado en casa, pero el dispositivo ha recibido menos atención que la máquina de remo de la compañía.
En la carta a los accionistas del tercer trimestre fiscal de Peloton, Mentor recibió un memorando. La Compañía realizó una amortización de aproximadamente $9,1 millones por su inventario de productos.
